Eleições do Náutico: veja as propostas de Bruno Becker e Tatiana Roma
Candidatos defendem implementação da SAF e modernização dos Aflitos e CT Wilson Campos
O próximo domingo, 12 de novembro, marca a escolha dos nomes responsáveis por conduzir o Náutico nos próximos dois anos. Bruno Becker e Alexandre Asfora disputarão os votos dos alvirrubros na disputa para assumir a presidência do Timbu.
Favoráveis à implementação da SAF e com destaque no lado social e de diversidade do Náutico, Bruno Becker e sua vice, Tatiana Roma, da chapa “Todos pelo Náutico” apresentaram suas propostas e visões sobre a atualidade e o futuro do clube.
SAF
“Na busca pela excelência, vamos implementar a SAF. Esta mudança não se resume a questões financeiras apenas, mas também marca o início de uma mentalidade mais profissional e moderna para o nosso clube. A implementação da SAF é uma meta de gestão, que possibilita investimentos na seara esportiva, liquidação do passivo e até possibilidade de investimento no imobiliário, tudo em prol de um Náutico forte em busca do protagonismo esportivo”.
Futebol profissional e divisões de base
“O futebol é o carro chefe do clube e principalmente com o advento da SAF, todo o departamento futebol terá que ser definitivamente trabalhado de forma profissional. Desde o futsal, passando pelas categorias de base até o profissional. Com uma filosofia única em todo o processo, todos conectados”. ”Esse futebol moderno demanda a necessidade de contratar profissionais remunerados alinhados com as diretrizes e objetivos do clube, com uma estrutura planejada. A mentalidade do departamento de futebol tem que ser modificada. Todos trabalharão seguindo um escopo desenhado e projetado para esse período de transição para a SAF”.
Base forte
“Nossa base não será tratada de forma amadora, mas sim como uma parte essencial e prioritária do Clube Náutico. Vamos dedicar a mesma seriedade e profissionalismo que reservaremos para a equipe principal. Investiremos na estrutura e no desenvolvimento de talentos, desde o Sub-9 até o Sub-20, tanto no masculino quanto no feminino. Além disso, nosso Centro de Treinamento será uma parte integrante da gestão da SAF, pois a modernidade é igualmente crucial em nossas instalações de treinamento. A base representa o nosso futuro, é o nosso tesouro”.
Patrimônio
Modernização dos Aflitos
“O compromisso da chapa Todos Pelo Náutico é a busca de parcerias para a exploração do estádio, em troca de sua requalificação completa, tendo como base o projeto CASA, do Arquiteto e Urbanista Múcio Jucá, que elaborou o plano diretor dos Aflitos. Nesse projeto nosso estádio passaria a ter uma capacidade para 30 mil pessoas em dia de jogo e shows para até 12 mil pessoas. Além disso, o projeto desenvolvido já foi objeto de análise por diversos investidores que atestaram sua viabilidade e contemplará, dentre outros, o parque aquático, duas quadras poliesportivas, uma grande academia e área de convivência e centro comercial integrado ao bairro”.
“O plano diretor do CT Wilson Campos projetado pelo arquiteto e urbanista Múcio Jucá prevê a modernização das instalações que são, hoje, utilizadas pelo futebol, assim como a área de arrendamento do grupo Mateus”.
“Como novidade o projeto prevê a construção de uma fazenda de energia solar para que tanto o CT, quanto a sede e o estádio dos Aflitos sejam autossustentáveis em termos de energia. Assim como também prevê uma área de uso do associado com parque aquático, quadras de tênis e campo de futebol society, dentro outros. Para finalizar vamos deixar uma extensa área verde no CT, que evidencia a responsabilidade ambiental dessa gestão”.
Futebol feminino e esportes amadores
Futebol feminino ”Em relação ao Futebol Feminino a chapa tem como proposta implantar a profissionalização até o término do biênio, com a contratação formal das atletas e consequentemente pagamento de remuneração pelo seu trabalho. Para isso usaremos projetos de captação de recursos dos governos federal e estadual e patrocínios exclusivos para o futebol feminino”.
Esportes amadores
“Buscar parcerias e incentivos governamentais com o intuito de aumentar o quantitativo e competitividade dos esportes amadores fornecidos no clube, oferecendo diversas opções para o sócio e para toda a sociedade civil - cumprindo com a função social de uma entidade esportiva - que acaba gerando um fluxo maior de pessoas no dia-a-dia da sede social”. ”Quem dá vida à sede social são as escolinhas dos mais diversos esportes, o que faz gerar a economia dos bares da sede e toda sua estrutura. Não podemos esquecer da valorização do quadro de professores, principais responsáveis pelo fortalecimento dos esportes olímpicos”.
Fomento ao esporte
“O fomento ao esporte é um dever do Estado, devidamente previsto na Constituição Federal. É possível realizar projetos direcionados para captar verba pública - Federal, Estadual e Municipal - para investimentos nas categorias de base, no futebol feminino e nos esportes amadores. A chapa se compromete a captar recursos públicos para investir e desenvolver todas as estruturas esportivas que podem ser objeto do fomento ao esporte pela iniciativa pública”.
Clube social
“Trazer eventos para a criação de um calendário social do Náutico, como também uma maior exploração do espaço dos Aflitos para a promoção de eventos realizados por terceiros, disponibilizando o clube social e o próprio estádio para gerar mais renda ao clube e colaborar diretamente com a promoção da cultura na cidade de Recife”. ”O projeto do plano diretor dos Aflitos também cumpre com todas as necessidades de reestruturação do clube social, incluindo local para uma grande academia e outros espaços comerciais tendo como público alvo o entorno dos Aflitos. Tudo isso visando um maior conforto para os associados e consequentemente a expansão do cadastro de sócios”.
Marca e marketing
Marca de material esportivo
“De um tempo pra cá, notamos um crescimento acentuado na quantidade de clubes que possuem a famosa “marca própria”. De um modo geral é interessante. Afinal, ninguém conhece melhor o clube que ele próprio. Assim, se consegue uma identidade maior nos produtos produzidos. Porém, para que isso tudo se torne possível, é preciso que o clube disponha da estrutura de todo o processo: criação das peças e conceitos, contratação da fabricação, logística na distribuição dos produtos”. ”Esse item é o mais importante e desafiador. Por ter um maior conhecimento de mercado, as grandes marcas/fabricantes têm mais facilidade na chegada dos produtos até o torcedor. Em resumo, não sabemos se, hoje, o Náutico tem um faturamento satisfatório com a marca N6. Então, faremos um estudo detalhado para traçarmos o melhor caminho para o Clube no próximo biênio”.
Grupo de apoio ao marketing (GAM)
“Sempre aparecem torcedores com ideias. E muitas vezes, excelente ideias, mas via de regra elas não são escutadas. Vamos nos reunir no auditório do Clube, na primeira segunda-feira de cada mês, com esses torcedores, que estejam dispostos a ajudar o Náutico. Vamos ouvir suas ideias, sugestões e também as críticas”. ”O objetivo principal desses encontros será discutir ideias nas áreas de Marketing e Comunicação. Nosso papel será cuidar da imagem do clube, buscar formas de captar mais sócios e mais arrecadação”.
Diversidade
Náutico mulher
“Mulheres e futebol formam uma combinação poderosa. Com 80% das mulheres se identificando com algum time, queremos atrair mais mulheres alvirrubras para dentro do clube. Seja como sócias, diretoras ou torcedoras nas arquibancadas dos Aflitos, a Chapa Todos Pelo Náutico está comprometida em promover inclusão e representatividade”.
Democratização e integridade social
“O futebol é o esporte mais popular do Brasil e o segundo mais popular do mundo. Consequentemente, é um esporte que abrange diversos grupos sociais, não se resumindo a uma massa única de pessoas. Com isto, é o objetivo da Chapa permitir que qualquer torcedor e integrante do clube, independente de origem, raça, cor, gênero, orientação sexual ou religião, seja tratado com dignidade e capaz de se sentir completamente pertencente à cultura do clube”.
Gabryel Guedes
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